2015年1月26日 星期一


從護城河談選股


上星期五出差回來,明珠台正在播STAR TREK, 其中LIVE LONG AND PROSPER 符合企業的生存之道。而一家企業要生存長又持久,一定要有競爭優勢,有護城河,帶來長期穩定的回報。

護城河,從歷史上看,有一半像長城,用來做防禦競爭對手,但實際上他可從三方面分析。

 1.提高企業效率為基礎達到減成本目的。通過規模 (客戶網絡)效應,學習曲線來降低成本,大部分企業都有做。

2.競爭對手各種不同護城河,包括地域性,(運輸成本),證書法規,(關稅),專利(時間性)等。

3.用家的護城河。生理/心理的,(煙酒/名牌),轉換成本的(如HP 賣的是墨水非printer),感覺信任文化上的(如Made in HK)。


擁有護城河的行業--存在於成熟的行業,如現金牛或者是佔有過半市場的行業。

護城河的行業成敗最重要因素--管理人的道德標準

僅道德信仰缺失一項,可踢掉一半上/深股,30%港股,而上/深股護城河大多數建立在法規壟斷上無價值可談。

管理人要懂得建立護城河,有確定激勵機制,有耐性合理分佈運用資金。

一切從 ROE開始,配合毛利,周轉次數,息率,現金流,如零售看每年單位面積銷售額/同間鋪,乘以店鋪數,產生複利效應。

三月年結後,用實例來說明。

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